《路易威登：創意情感》藝術展---（4）藝術：LV品牌的DNA
( 理查· 普林斯: 路易斯登系列 2004年 )
《路易威登：創意情感》藝術展---
（4）藝術：LV品牌的DNA
王曉波 文 / 攝影
品牌本來就是市場經濟的產物。
LV品牌的成功——除了悠久歷史的品牌積澱外，其品牌資產在150多年裏的疊加增值又不斷制勝於市場。那麼值得藝術家、藝術批評家深思的是：成就LV全球性高級品牌的主要介質是什麼呢？
我從香港藝術館舉辦的《路易威登：創意情感》藝術展中得出了結論：是藝術與LV產品的有機且完美結合，才使得LV品牌經久發光。從這個角度上去思考，藝術已成為LV品牌的DNA。正是藝術成就了LV成為世界知名品牌。
站在藝術的角度，LV品牌的成功亦是藝術的成功。
誠然，LV的品牌戰略裏涵蓋商品生產、加工、技藝的創新和完善。但任何產品始於生產前的設計——產品工業設計極其平面設計——包裝設計——銷售前的推廣設計（市場形象代言）等，都為藝術提供了展露機遇。從這次LV藝術展裏，國際級藝術大師經典之作薈萃其中，不就揭示了這樣的內涵嗎？
消費文化、商業文化從屬於世界文化藝術的歷史進程，亦是資本主義市場經濟的必然體現。因此，消費產品的推廣和商業化運作，不能排斥藝術與文化的注入及其必然的結合。藝術在產品設計過程中的作用，創意在品牌提升中的發揮，註定了同商業的融合。而且，一開始就是以消費為動因的。故香港藝術界對香港藝術館此次國際性的大展的一些指責，就顯的有些可笑了。人們應學會在商業經濟中解讀藝術與文化，從商業產品裏去欣賞藝術，從消費中去感受文化，這難道不是藝術的功能之一嗎？
LV的商業文化藝術價值涵蓋在市場經濟中。 藝術對經濟的作用與經濟對藝術的作用必將使LV等世界品牌更具魅力。同時需毋庸置疑的告誡LV等世界品牌企業：品牌戰略是一個持續、長久的戰略。就品牌資產的管理來說，“大牌”切忌“耍大牌”。市場經濟的反作用不能忽視。
（文稿寫於2009-6-13 拍攝於香港藝術館2006-7-2）
在傑夫. 昆新作品前拍攝---Jeff Koons 傑夫. 昆新 （美國）：猴子火車（鳥）2007 油彩布本
注：
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